岳陽汽車租賃企業的經營與管理是企業利用自身各種資源，根據行業的特點，為保證企業快速發展制定的經營策略，有效的協調和控制企業的資源、經營、技術及服務等。

1、做好市場調研，確定投資規模。對于岳陽汽車租賃行業的投資來說，市場調研是首要工作，直接關系到投資項目今后的發展乃至成敗。因此，必須反復進行調研、論證。其次是進行成本構成分析與效益測算，一般以單車的基本要素進行測算，主要是計算支出款以及收入款。在市場調研、成本及效益測算分析的基礎上，確定投資規模，做到投入與市場需求相適應，最大限度地降低投資風險。

2、做好車輛選型。一是汽車租賃前期投入較大，市場競爭日趨激烈，因此，岳陽汽車租賃公司先選好

特約維修站；二是租賃營運車輛必須符合相關部門的有關規定，特別是環保政策的要求；三是運營車輛的選定要根據資金投入情況統籌考慮；四是注意了解、比較不同車型、品牌車輛的技術性能和主要參數，選擇性能價格比高的車輛。

3、制定合理價格。租賃價格是由營運成本、稅金和營運利潤等岡素構成的。在租賃價格不變的情況下要增加利潤，唯一途徑是改善經營、加強服務，努力降低營運成本。岳陽汽車租賃價格水平不僅受價值因素影響，還要受國家物價政策、社會經濟發展水平和消費者的經濟承受能力。